经济微观 | 一家机器人公司如何实现“逆风飞扬

　　2012年，五个年老人正在成都创立了一家机械人本领公司，立志做“中国机械人前卫”。公司从研发工业机械人的“大脑”——局限器起步，钝速向机械人整机本领拓展，到2019年，已正在一些细分行业成为领头羊，业内声名鹊起。

　　当意向与疫情、本领壁垒邂逅相逢，连续顺遂的年老公司遭遇了困难——须要的零部件进口贫窭、产物物流贫窭、职员现场任事贫窭……

　　正在政府欺负下，2020年以来，企业倚赖本领更始和约束改变找寻稳链、补链、强链的门径——大幅增多研发参加，升高国产化取代秤谌；构造少个供应链编制，打制外地化配套并匡助供应商提质增效；对准疫情下环球中小企业智能化转变的需求，发力工业机械人细分市集，根植中国市集的同时“卖环球”……

　　2022年，一座策划中“机械人临蓐机械人”的新物业基地即将齐全投产。跟新华社记者沿途，去看望这家企业和他的客户，听听这个疫情中“逆风飞扬”的故事。

　　出品人：王磊 惠小勇

　　筹备：尚军 幸培瑜 任硌

　　监造：马宝军 王璐

　　兼顾：郑清斌 杜耸然 赵四周

　　编导：樊婷

　　记者：薛晨

　　配音：谷松

　　中国新华音讯电视网（CNC）

　　新华社四川分社

　　分裂造作